Your browser isn’t supported any longer. Update it to find the greatest YouTube practical experience and our latest features. Find out more
Οι βασικές αρχές για μια επιτυχημένη εταιρική αναδιοργάνωση σε μια εποχή αβεβαιότητας και υψηλού ρίσκου
Αν μπαίνετε στο χώρο μιας καθιερωμένης αγοράς, θα πρέπει να δημιουργήσετε μια λίστα με όλους τους ανταγωνιστές σας και να εξηγήσετε το πως σκοπεύετε να κάνετε τη διαφορά.
Άυλα αγορά / κατασκευή, Άυλα χρήση (αποσβέσεις/συνδρομές)
Η δουλειά που χρειάζεται για να παραδώσετε ένα εμπεριστατωμένο πλάνο για να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση για την επιχείρησή σας θα είναι σαφώς περισσότερο, σε αντίθεση με το αν δημιουργούσατε το πλάνο για εσάς ή την ομάδα σας.
Κατά αρχάς να την ξεκινήσετε: Πάντοτε «η αρχή είναι το ήμισυ του παντός». Τίποτα δεν μπορεί να προχωρήσει σε μια εταιρεία εάν ο Επιχειρηματίας, ο Μέτοχος, η Διοίκηση δεν ενστερνιστούν το εγχείρημα, την αλλαγή, την μετάβαση, την προσαρμογή, στο νέο.
Η κατάσταση ταμειακών ροών είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο, διότι μπορεί να σας βοηθήσει να προσαρμόσετε τη λειτουργία της επιχείρησής σας ανάλογα.
Με άλλα λόγια αποκτούν την δυνατότητα να δανειοδοτηθούν και όσοι έχουν αποκλειστεί από το τραπεζικό σύστημα.
Ξεκινήστε να κάνετε μια λίστα στην οποία να περιγράφετε όλα αυτά και σιγά σιγά θα αρχίσουν να βγαίνουν στην επιφάνεια οι αξίες σας.
Σελίδες για αποσυνδεμένους συντάκτες μάθετε περισσότερα Συνεισφορές
* Δανειοδοτήσεις βάσει στέγης (υπό προϋποθέσεις) Περισσότερα >>
Περιγραφή προϊόντων και διαφοροποίηση → Τι πουλάτε και σε τι διαφέρετε από τον ανταγωνισμό;
Για να καταλάβετε το ποια μέθοδος είναι πιο κατάλληλη για εσάς, θα πρέπει πρώτα να καταλάβετε τη φύση της επιχείρησής σας, καθώς και το ανταγωνιστικό τοπίο.
την check here κουλτούρα και τις αξίες που υπάρχουν μέσα στην επιχείρηση.